đ Les Français sont toujours plus nombreux Ă acheter en ligne â le cap des 200 milliards dâeuros de CA du e-commerce en France devrait ĂȘtre franchi en 2025.
Lâune des raisons de cette embellie : pour rĂ©pondre aux attentes des e-shoppers, le secteur est entrĂ© « dans lâĂšre de lâhyper-personnalisation qui vise Ă adapter en temps rĂ©el lâexpĂ©rience client aux prĂ©fĂ©rences individuelles » du parcours dâachat.
Deux prérequis pour y parvenir :
1ïžâŁ La collaboration : « Les personnes en charge du commerce, du marketing et du service-client doivent travailler ensemble, au mĂȘme moment et avec les mĂȘmes donnĂ©es pour offrir une relation hyperpersonnalisĂ©e aux acheteurs, affirme Francois-Xavier Leroux. Il est donc nĂ©cessaire de repenser sa culture dâentreprise. »
2ïžâŁ La techno : « La data est au cĆur de ce sujet, dĂ©taille lâassociĂ© de KPMG. Il faut savoir la collecter, lâanalyser et lâutiliser pour ĂȘtre capable de proposer du sur-mesure aux consommateurs. ». Ce qui implique de surveiller le ROI de lâhyper-personnalisation, laquelle implique des investissements importants.
Source : Ă©tude de KPMG et de la FEVAD sur lâinnovation dans lâe-commerce.
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